（一）项目实施背景：

问题背景：

1.通过调研我们了解到，佃里院村现有室内活动场100平方米左右，室外广场400平方米左右。

2.佃里院村现有村妇女主任组织的文艺活动队伍（30人），组建队伍以来，广场舞受广大村民的喜欢，每年参加镇政府举办的广场舞大赛，并多次获得优异成绩。队伍有一定活动经验的积累，如何进一步挖掘服务人群的需求和保持服务的延续性与服务人群的专业性以及培育文艺团体负责人的领导作用是目前服务对象的需求。

3.针对佃里院村的实际情况，在已有文艺活动队伍的基础上，开展培育以村妇女主任为代表的志愿者服务队领袖，依托团队领袖的专业性、号召力，使佃里院村原有的文娱队伍更加专业化成长是目前需要解决的问题。

项目解决的问题：

1.文艺活动队伍负责人村妇女主任领袖作用的培育；

2.文艺活动队伍的关系网络构建；

3.提高村民参与舞蹈队活动的积极性以及团队的综合性；

受益人群：高新区初村镇佃里院村舞蹈队成员以及佃里院村村民  

（二）目标：

1. 领袖培育：培育文艺活动队伍负责人的组织、领导能力

2. 关系网构建：文艺活动队伍成员通过活动参与，增进与团体的交流，同时通过活动建立沟通平台，构建成员支持网络。增进成员的参与积极性与队伍的黏性。

3.专业水平提升：依托文艺领袖的凝聚力与号召力，带领舞蹈队整体专业水平提升。

（三）实施计划

目标

计划

具体内容

量化指标(服务人数、次数、质量等)

完成时间

前期调研

了解基本情况

1.调查佃里院村文艺活动基本情况；

2.了解需求，调查服务对象对服务方案的态度。

服务人数：30人

服务对象：佃里院村村民代表及村委成员

服务次数：2次

服务人员及人数（单次）：社工1名，志愿者2名

2019年

10月

领袖培育

文艺活动领头人

培育舞蹈队负责人的组织力、领导力、专业性

服务人数：30人

服务对象：佃里院村舞蹈队成员

服务次数：2次

服务人员及人数（单次）：社工1名，志愿者2名

质量：培育舞蹈队带领人的领导专业性以及领导力

2019年11月-12月

关系网格建立

凝聚团体，线上组群

1.依托文艺领袖的凝聚力，建立成员关系网。

2.增加成员参与活动组织的成就感、积极性

服务人数：30人

服务对象：佃里院村舞蹈队成员

服务次数：2次

服务人员及人数（单次）：社工1名，志愿者2名

质量：

建立舞蹈队成员交流平台，构建成员关系网格，推动成员参与积极性

2020年2月-2020年3月

专业提升

“舞动新力量”舞蹈增能

1.社工和文艺领袖一起规划培训的主题，制定计划；

2.由社工和舞蹈队负责人一起安排组织舞蹈队线下至少2次娱乐、志愿活动。（第一次社工全程参与，余下社工辅助，舞蹈队实际负责）

服务人数：30人

服务次数：2期

服务对象：佃里院村舞蹈队成员

服务人员及人数（单次）：社工2名，专家1名

质量：90%成员学习舞蹈新技巧  

2020年4月-2020年5月

项目总结

文艺演出

1.对一年的项目进行总结；

2.在文艺领袖的组织下，汇报项目成果。

服务人数：30人

服务次数：1次

服务对象：佃里院村舞蹈队成员

服务人员及人数（单次）：社工2名，志愿者2名

质量：舞蹈队全体成员完成演出，增强以集体荣誉感为代表的团体意识。

2020年7月

项目督导

社工培训

对项目执行过程中遇到的困难、问题予以指导

服务人次：3人

服务次数：3次

2019年 10月 1 日- 2020年 7月 30日

（四）项目服务预期效果

1.项目服务活动与计划按期完成，每次均有不低于预计90%的服务对象参与；

3.服务对象的活动满意度不低于80%；