（一）项目实施背景：

问题背景：

1.通过调研我们了解到白沙滩村现有老中青三支舞蹈队，共计100余人。舞蹈队伍定期组织文艺汇演并积极参加了乳山市各种文体活动。

2.舞蹈队伍目前仍缺乏专业化的运营管理和专业指导，以及在舞蹈队伍基础上，如何通过增能服务推动舞蹈队伍综合性发展是当前服务对象的需求。

项目解决的问题：

1.启发：培育舞蹈队领袖的自我认知与自我定位。

2.增能：在培育领袖的基础上提升舞蹈队伍的专业水平。

3.延伸：延伸舞蹈队的社会服务功能。

受益人群：

乳山市白沙滩镇白沙滩村村民及舞蹈队成员

（二）目标：

1. 启能工程：通过专业服务让服务对象明确其所充当的社会角色的权利与义务，通过这一阶段的培育让服务对象有清晰的个人目标以及定位。

2. 培能工程：培能工程的最终目标是舞蹈队伍在负责人的带领下提升振业能力。

3. 展能工程：通过这一阶段的专业服务，舞蹈队领袖在社工的引导下掌握活动策划设计的方法，学会以农村社区问题聚焦为导向的服务项目设计的基本方法；

（三）实施计划

目标

计划

具体内容

量化指标(服务人数、次数、质量等)

完成时间

前期调研

了解基本情况

1.调查白沙滩村基本情况。

2.了解需求，调查服务对象对服务方案的态度。

服务人数：10人

服务对象：白沙滩村村委及舞蹈队成员

服务次数：2次

服务人员及人数（单次）：社工1名 ，志愿者2名

2019年

10月

启能工程

挖掘服务对象潜能

1.培育舞蹈队负责人的组织力、领导力、专业性。

2.服务方法采用个案分析服务。

3.通过个案方法协助服务对象分析评估自身优点与不足，引导服务对象明确其所承担的社会责任。

‚挖掘服务对象潜能。

ƒ引导服务对象对其承担的社会身份产生具体认知。

服务人数：30人

服务对象：舞蹈队成员

服务次数：2次

服务人员及人数：社工1名，志愿者3名

质量:完成目标计划

2019年11月-12月

培能工程

通过专业服务给服务对象增能

1.结合团体动力学与经验传递的方法。

2.在第一阶段的基础上展开层层深化，提升舞蹈队领袖的沟通力、领导力。

3.在社工引导下，负责人掌握活动和项目策划设计的基本方法，并展开舞蹈队增能培训。

服务人数： 30人

服务次数：3次

服务人员及人数：专家1名；社工1名；志愿者3名  

质量：

在社工的专业引导下掌握活动和项目策划的方法进行增能培训

2020年1月-2020年6月

展能工程

搭建平台，建立关系网

1.依托负责人的凝聚力，建立成员关系网。

2.增加成员参与活动组织的成就感。

服务次数：3次

服务人数：30人

服务人员及人数（单次）：社工1名，志愿者4名，专家1名

质量：通过这一阶段的专业服务，实现领袖带领舞蹈团队专业化提升

2020年4月-2020年6月

项目总结

活动成果汇报、展示

1.对一年的项目进行总结；

2.在志愿者服务领袖的组织下，汇报项目成果。

服务次数：1次

服务人数：30人

人员及人数（单次）：社工1名，志愿者2名

2020年7月

项目督导

社工培训

对项目执行过程中遇到的困难、问题予以指导

服务人次：3人

服务次数：3次

2019年 10月  1 日-2020年 7月 30日

（四）项目服务预期效果

1.项目服务活动与计划按期完成，每次均有不低于预计90%的服务对象参与；

2.服务对象的活动满意度不低于80%；