（一）项目实施背景：

问题背景：

1.李家疃村现有村民300余人，村中以樱桃产业为核心，邻近昆嵛山，自然资源丰富。村里有自发性的舞蹈队伍，由十余位村民组成。村里可供开展文化活动的场地比较缺乏，目前有两个小房间，一个小广场。      

2.通过调研，我们了解到李家疃村目前没有专门的文娱队伍，尤其是锣鼓队。只有一些自发式娱乐活动，缺乏专业的组织管理。同时也没有专业的指导老师。开发出锣鼓队的实际效益与功用是此次服务的主要内容。

项目解决的问题：

1.培育锣鼓队尖子成员，逐步发展为内部培训老师；

2.锣鼓队的组织管理系统构建；

3.链接专业指导老师，提高锣鼓队专业水平；

4.提高村民对锣鼓队的认可度，提升锣鼓队员自身的身份认同。

受益人群：文登区界石镇李家疃村锣鼓队队员与村民   

（二）目标：

1. 内训师培育：培育锣鼓队内训师的专业技巧、教学能力。

2. 组织管理系统构建：通过培育发展出两名实际负责人：一个对外联络事务负责人，一个对内负责成员的管理，举行内部团体活动，增进与团体的交流，同时通过活动建立沟通平台，构建成员支持网络。增进成员的参与积极性与队伍的黏性。

3. 专业水平提升：依托链接专业老师，提供培训指导，提升舞蹈队整体专业水平。

4. 服务村民：将锣鼓队构建成可以在村庄进行展演，可服务村民的专业队伍。

（三）实施计划

目标

计划

具体内容

量化指标(服务人数、次数、质量等)

完成时间

前期调研

了解基本情况

1.调查李家疃村锣鼓队活动基本情况；

2.了解需求，调查服务对象对服务方案的态度。

服务人数：20人

服务对象：李家疃村锣鼓队成员

服务次数：1次

服务人员及人数（单次）：社工2名，志愿者2名

2019年

10月

内训师培育

培育尖子成员

1.寻找发现锣鼓基础较好的成员

2.培育内训师的专业技巧、教学能力。

服务人数：3人

服务对象：李家疃村锣鼓队成员

服务次数：1期

服务人员及人数（单次）：社工1名，志愿者2名

质量：

培育出至少一名内训师，两名尖子成员

2019年11月

组织管理系统构建

培育负责人

1.培育对外联络事务负责人一个，对内负责人一个；

2.引领协助对内负责人举行内部团体活动；

3.引领协助对外负责人举办演出。

服务人数：20人

服务对象：李家疃村村民

服务次数：3次

服务人员及人数（单次）：社工2名。志愿者4名

质量：

培育出实际负责人2人，团建活动一次，活动演出一次。

2019年12月-2020年3月

专业提升

外部培训

1.社工和锣鼓队负责人一起规划培训的主题，制定计划；

2.专业老师培训。

服务次数：2期

服务人数：20人

服务对象：李家疃村锣鼓队成员

服务人员及人数（单次）：社工1名，志愿者3名，专家1名

质量：90%成员学习新技巧  

2019年11月-2020年5月

项目总结

文艺演出

1.对一年的项目进行总结；

2.在文艺领袖的组织下，汇报项目成果。

服务次数：1次

服务对象：李家疃村锣鼓队成员

服务人数：30人

服务人员及人数（单次）：社工1名，志愿者3名

质量：锣鼓队全体成员掌握新技巧并完成演出

2020年6月

项目督导

社工培训

对项目执行过程中遇到的困难、问题予以指导

服务人次：3人

服务次数：3次

2019年 10月  1 日--- 2020年 7月 30日

（四）项目服务预期效果

1.项目服务活动与计划按期完成，每次均有不低于预计90%的服务对象参与；

2.服务对象的活动满意度不低于80%；