（一）项目实施背景：

问题背景：

通过对祝家英村的前期调研，我们了解到祝家英村现在有由30人左右组成的吕剧剧团，但是缺少专业的吕剧老师指导。同时，吕剧表演时化妆等专业性技能培训也是服务对象的需求。

项目解决的问题：

1.吕剧剧团的组织管理系统构建；培育剧团负责人；

2.通过资源链接，进行增能服务，邀请专业人员开展吕剧唱腔指导培训和基础的吕剧化妆培训；

受益人群：  

威海市临港经济技术开发区汪疃镇祝家英村吕剧剧团团员及村民

（二）目标：

1. 领袖培育：培育吕剧剧团内的代表，提升剧团代表的专业技巧、组织能力。

2. 组织管理系统构建：培育负责人：对外联络事务，对内负责成员的管理，举行内部团体活动，增进与团体的交流，同时通过活动建立沟通平台，构建成员支持网络。增进成员的参与积极性与队伍的黏性。

3. 专业水平提升：依托链接美容化妆专业老师，提供培训指导，提升剧团专业性整体专业水平。

4.服务村民：吕剧剧团的汇报演出，增进社区居民的互动，拉近邻里关系，逐渐形成互帮互助的社区氛围；

（三）实施计划

目标

计划

具体内容

量化指标(服务人数、次数、质量等)

完成时间

前期调研

了解基本情况

1.调查祝家英村吕剧剧团活动基本情况；

2.了解需求，调查服务对象对服务方案的态度。

服务人数：20人

服务对象：祝家英村村委及吕剧剧团成员

服务次数：1次

服务人员及人数：社工2名

2019年

10月

领袖培育

负责人培育

1. 培育负责人的组织力、领导力、专业性。

2.引领协助内负责人举行内部团体活动及对外举办演出。

服务人数：30人

服务对象：吕剧剧团成员

服务次数：3次

服务人员及人数（单次）：社工1名，专家1名，志愿者2名

质量：

培育负责人

2019年11月-12月

组织管理系统构建

凝聚团体

1.依托负责人的凝聚力，建立内部成员微信群，建立成员关系网。

2.增加成员参与活动组织的成就感。

服务人数：30人

服务对象：吕剧剧团成员

服务次数：1次   

服务人员及人数（单次）：社工1名，志愿者2名

质量：

建立成员交流平台，构建成员关系网格，推动成员参与积极性

2020年1月

专业提升

链接资源，增能培训

1.社工和负责人一起规划培训的主题，制定计划；

2.专业老师培训。

服务次数：2期

服务人数：30人

服务对象：吕剧剧团成员

服务人员及人数（单次）：社工2名，志愿者4名，专家1名

质量：完成计划，剧团专业提升  

2020年2月-2020年5月

项目总结

文艺演出

1.对一年的项目进行总结；

2.在负责人的组织下，汇报项目成果。

服务次数：1次

服务人数：30人

服务对象：吕剧剧团成员

服务人员及人数（单次）：社工1名，志愿者3名

质量：完成演出，形成相关资料

2020年7月

项目督导

社工培训

对项目执行过程中遇到的困难、问题予以指导

服务人次：3人

服务次数：3次

2019年 10月  1 日-- 2020年 7月 30日

（四）项目服务预期效果

1.项目服务活动与计划按期完成，每次均有不低于预计90%的服务对象参与；

2.服务对象的活动满意度不低于80%；