一、项目服务方案阐述 | |||||||
(一)项目实施背景: | |||||||
问题背景: 1.村户数476户、人口总数1326人。党员总人数54人,因年老或疾病不能参加组织生活会人数2人、不能正常参加组织生活会即流动党员人数11人。据不完全统计,村中60周岁以上老人约占人口总数的23%,老龄化严重。村民代表总人数33人,无长期在外村民代表。困难户10户,困难边缘户27户,五保户10户。村中经济情况较差。 2.村中文化活动场地较多,有棋牌室、阅览室、乒乓球室等,但相关设施缺乏。村有自发性舞蹈活动,但跳舞人数较少,没有专门的人员负责组织管理。村中整体情况较为落后,目前通过舞蹈队的培育慢慢引导其他社区团体的产生,增强社区互动、互助,提升居民幸福感、自信感、自我认同感是当务之急。
项目解决的问题: 1.通过培育发展出舞蹈队负责人; 2.村民参与舞蹈队活动的积极性,促进村民的社区参与; 3.通过舞蹈队的持续推进,改变社区居民的身心状态,增强体质,缓解压力; 4.以舞蹈队为起点,增进社区居民的互动,拉近邻里关系,逐渐形成互帮互助的社区氛围; 5.发挥党员的带头作用。 受益人群:威海市南海新区小观镇波罗岛村村民
| |||||||
(二)目标: 1. 培育1-2名负责人:通过社工培育舞蹈队负责人,至少拥有一名领舞; 2. 组建20人以上的舞蹈队:通过宣传活动,一人带一人的滚雪球式链接,提高舞蹈队人数; 3. 引入健身、养生操,舞蹈队全员掌握; 4.开展舞蹈队的线上线下活动:线上组建舞蹈队微信、QQ群,线下引导舞蹈队自发组织其他文娱活动; | |||||||
(三)实施计划 | |||||||
目标 | 计划 | 具体内容 | 量化指标(服务人数、次数、质量等) | 完成时间 | |||
前期调研 | 了解基本情况 | 1.调查南海新区小观镇波罗岛村舞蹈队情况。 2.了解需求,调查服务对象对服务方案的态度。 |
服务人数:20人 服务对象:波罗岛村村民代表、村委成员,及舞蹈队成员 服务次数:2次
服务人员及人数(单次):社工2名
| 2019年 10月 | |||
领袖培育 | 舞蹈队带头人 | 1. 通过舞蹈队成员自荐或者选举的方式选出舞蹈队负责人1-2人。 2.培育舞蹈队负责人的组织力、领导力、专业性。 | 服务人数:20人 服务对象:波罗岛村村民 服务次数:2次 服务人员:社工1名,志愿者2名
质量: 培育出舞蹈队领队 | 2019年11月 | |||
增进社区参与 | 搭建舞蹈队 | 1. 通过成员社区内宣传,成员内部拉动,明确一人至少成功推荐一人的任务,组建20人以上舞蹈队。
|
服务人数:20人 服务对象:波罗岛村村民 服务次数:1次 服务人员:社工1名,志愿者2名
质量:搭建不少于20人舞蹈队
| 2019年11月 | |||
强身健体 | 学习健身、养生操 | 1.资源链接,安排老师进行养生操的学习 |
服务人数:20人 服务对象:波罗岛村村民 服务服务人员:社工1名,志愿者2名,专家1名 服务次数:1次
质量:全员掌握
| 2019年12月 | |||
增加社区互动 | 线上 组群 |
1.协助舞蹈队负责人建立线上群聊,每个群至少有一个社工,在线提供帮助; 2.拉动该村党员、教师、医生等专业人才入群,在线解答疑惑,增强社区互助互动。 | 服务人数:30人 服务对象:波罗岛村舞蹈队成员 服务次数:1次 服务人员及人数(单次):社工2名,志愿者3名
质量: 建立活跃性较高的线上组织。 | 2019年11月 | |||
线下 活动 |
1.由社工和舞蹈队负责人一起安排组织舞蹈队线下至少2次娱乐、志愿活动。(第一次社工全程参与,余下社工辅助,舞蹈队实际负责)
|
服务次数:2次 服务人数:30人 服务对象:波罗岛村舞蹈队成员 服务人员:社工1名,志愿者2名
质量:成功组织2次线下集体活动,服务参与人群至少30人 。
| 2020年3月-2020年6月 | ||||
项目总结 | 成果展示 | 1.对一年的项目进行总结; 2.舞蹈队进行舞蹈展示 3.由舞蹈队负责人及成员分享成果。 | 服务次数:1次 服务人数:30人 人员及人数(单次):社工2名,志愿者2名
质量:舞蹈队全体成员掌握舞蹈新技巧并完成演出 | 2020年7月 | |||
项目督导 | 社工培训 | 对项目执行过程中遇到的困难、问题予以指导 | 服务人次:3人 服务次数:3次 | 2019年 10月 1 日--- 2020年 7月 30日 | |||
(四)项目服务预期效果 | |||||||
1.项目服务活动与计划按期完成,每次均有不低于预计90%的服务对象参与; 2.依托专业舞蹈老师及舞蹈队负责人,提升村舞蹈队的综合实力; 3.服务对象的活动满意度不低于80%。
|