一级指标 |
二级指标 | 考核 分值 |
指标说明 |
考核计分标准 |
考核得分 |
能力建设 (14) | 参与能力培训 | 4 | 按时参与项目能力建设培训 | 缺少一次扣 1 分,直至扣完 | |
参与会议活动 | 4 | 按时参加项目会议活动 | 缺少一次扣 1 分,直至扣完 | ||
制定项目管理制度 |
6 |
制定项目实施的相关制度 | 有项目实施管理制度,财务管 理制度,报销审批制度并得到有效执行,少一项扣 2 分 | ||
项目进度 (16) | 按时上报工作 进度表 |
3 |
在月初 5 号前上报报表 |
缺报一次扣 1 分,直至扣完 | |
按项目计划书实施 |
10 | 按项目计划书实施项目活动,有调整的及时向项目管 理部门提出申请 |
不按计划实施或擅自减少活动、服务次数扣 5-8 分 | ||
按时上报活动信息 |
3 | 活动结束后 7 天内上报工作 信息 | 不报 1 次扣 1 分,直至扣完; 迟报 10 天以上 1 次扣 0.5 分 | ||
财务管理 (25 分) |
建立项目财务账册 |
5 | 建立项目财务账册,保管好 账册和财务记账凭证 | 没有建立财务账册或丢失账 册或财务记账凭证不得分 | |
按时上报项目支出表 | 5 | 在月初 5 号前上报报表 | 缺报一次扣 0.5 分,直至扣完 | ||
按项目财务预算使用项目资金 |
15 |
按项目资金预算使用项目资金,原始票据齐全 | 不按预算使用项目资金扣3-10 分。原始票据不齐全扣 3-5 分 | ||
项目成效(45 分) |
项目资料齐全,项目达到预期目标 |
25 | 台账资料完整,项目单位对成果进行自评(撰写的中期和结题报告),项目管理部门 对成果进行认定 |
资料不齐全扣 2-5 分,未达到 预期目标扣 5-15 分 | |
项目宣传 |
4 | 项目要在实施范围内做好宣 传和公告 |
未做好宣传和公告扣 1-2 分 | ||
社会影响力 | 6 | 相关媒体对项目进行报道 | 每次报道 2 分,最高 6 分 | ||
受益对象满意度评价 |
10 | 对受益对象发放满意度调查 问卷 | 服务对象满意度在 90%以下每 降 5%扣 1 分,直至扣完 | ||
合计 |